事務所通信 REPORT

1-1 人事・賃金制度の見直しは自社の制度分析からはじめる

2021年9月3日

1. 自社の人事制度類型分析で制度の本質的な問題点を把握する 自社…[read more]

1-2 組織風土分析で社員の賃金意識を測定する

2021年9月3日

人事、労務管理の状況が社員の意識にどのような影響を与えているかを確…[read more]

1-3 総額人件費分析で人件費の適正度を把握する

2021年9月3日

人件費は、どの企業にとっても三大経費の一つになっています。 総額…[read more]

1-4 個人別賃金水準分析で賃金相場とのギャップを把握する

2021年9月3日

経営シミュレーションで把握できた自社の賃金水準が、社外の環境と比較し…[read more]

1-5 役職分析であるべき組織体系を整理する

2021年9月3日

組織は、役職を基礎とした指揮命令系統で運営されています。その意味に…[read more]

1-6 等級分析で責任と処遇の乖離度合を把握する

2021年9月3日

職能資格制度では、ポスト不足と役職不足に対応し、社員のモチベーショ…[read more]

1-7 諸手当分析で賃金制度のゆがみを把握する

2021年9月3日

賃金制度の見直しについては、まず賃金全体の構成を設定することから始…[read more]

1-8 賞与制度分析で成果配分の適正度を把握する

2021年9月3日

賞与は「褒めて与える」という意味を持っています。企業の業績や、個人…[read more]

1-9 退職金制度分析で将来リスクを把握する

2021年9月3日

退職金も広い意味での賃金です。人事制度の改定を行なう際には、退職金…[read more]

1-10 人事考課分析で意欲・能力開発の充足度を把握する

2021年9月3日

自社の人事考課制度の問題点を整理する場合、2つの視点から検討する必…[read more]